10 MIN READ
S předsevzetími a plány na nový rok to mají lidé různě. Podle statistik jen zhruba 10 % lidí předsevzetí vůbec neřeší.. Naopak 59 % lidí si předsevzetí dává každoročně. Horší už je to s jejich udržením. Po prvním týdnu se drží předsevzetí skvělých 75 % lidí, ale ve 12. měsíci už jen 8 %.
Nyní opět přeskočím z firemního na osobní rozvoj. Abychom se pak k firmě mohli opět vrátit. V oblasti osobního rozvoje je jedním z nástrojů, které se používají ke zmapování současné situace a určení dobré strategie ke zlepšení tzv. kolo rovnováhy –Balance wheel.
Může mít různé verze, osobně mám nejraději tu, kde hodnotíme 12 oblastí. Můžete je vidět na následujícím obrázku.
Nejdříve si člověk určí v každé oblasti, jak ji osobně hodnotí v současné chvíli, a to na pomyslné škále od 0 do 10 bodů (10 je skvělý stav, na kterém není potřeba nic zlepšovat). Velmi důležité je říct, že se jedná o subjektivní hodnocení spokojenosti s každou danou oblastí. Například někdo může být kariérně spokojený s pozicí exekutivního pracovníka, který svou práci skvěle zvládá, někdo bude spokojen až tehdy, pokud se stane ředitelem dobře fungující firmy. Proto je důležité hodnotit svůj postoj a pocit, ne například očekávání okolí. Poté, co je dobře zmapován současný stav, zvolí si člověk ideálně jednu až maximálně 3 oblasti, ve kterých když dosáhne zlepšení, bude to mít nejlepší dopad na jeho celkový posun k lepšímu. Stojí za to se nad výběrem toho nejdůležitějšího na chvíli zamyslet. Protože většinou, když vybereme moc oblastí najednou, nakonec se nám nepovede pořádně posunout žádnou.
Logiku Balance wheel si tedy můžeme vypůjčit do byznys světa. Oblasti k hodnocení a zlepšování můžeme rozdělit do 4 částí:
Finance– příjmy/ výdaje/ nežádoucí úniky peněz; income/expenses/unwanted money loss;
Vztahy – interní/ s klienty/ s dodavateli;
Rozvoj firmy– profesionální řízení/ profesionální odborné služby/ skvělý obraz firmy (WOM);
Rozvoj týmu – čas a energie na vlastní business a svůj rozvoj/ aktivní a kompetentní tým/ výsledky podle plánu;
A protože je začátek nového roku,zkusili jsme jednotlivé oblasti “přetavit” na 12 předsevzetí. A neudělali jsme to jen náhodou. Systém Teamogy totiž umí pomoci se splněním každého z předsevzetí.
- předsevzetí –– Budeme fakturovat za stejné úsilí více peněz.
- předsevzetí – – Nebudeme nikomu platit zbytečně více.
- předsevzetí– Zastavíme úniky peněz z firmy.
- předsevzetí – V týmu budeme mít jasno, kdo a do kdy za co zodpovídá.
- předsevzetí– S klienty budeme mít skvělé vztahy, protože dodržíme, co slíbíme.
- předsevzetí– Dodavatelé si nás váží a budou vědět , že nás “neopijí rohlíkem”.
- předsevzetí– Už nebudeme trávit zbytečně čas nepřehlednou administrativou.
- předsevzetí– Projekty budeme mít naprosto pod kontrolou i v jejich průběhu.
- předsevzetí– Bude se vědět, že jsme kvalitní firma.
- předsevzetí– Každý v týmu bude aktivní a bude trávit čas smysluplnou prací.
- předsevzetí– Každý ve firmě bude mít čas na svůj odborný osobní rozvoj.
- předsevzetí – Budeme mít pod kontrolou kdykoliv všechny výsledky dle klientů i lidí.
If you want to learn how Teamogy can help you with the most important company resolutions,note here že máte zájem o bezplatnou hodinovou konzultaci. Rádi si s Vámi online popovídáme a vypracujeme pak konkrétní návrh, který třeba pomůže k úspěšnému roku 2022.
NAĎA ŠOLCOVÁ
Naďa je členkou managementu společnosti AD-IN-ONE Europe. Její specializací je koučink a marketingová komunikace. Je certifikovaným koučem ICF a ČAKO a držitelkou ocenění Direct marketér roku uděleným asociací ADMEZ. Marketingu se věnuje přes 25 let, koučování posledních 7 let. Ve volném čase se věnuje jachtingu a je aktivním fanouškem moderní gymnastiky, kterou sama v mládí dělala.
Mohlo by Vás ještě zajímat
Mějte fakturaci pod palcem
Fakturace klientům je nezbytnou administrativní činností, bez které by do firmy nakonec nepřišly peníze. Pro mnohé však fakturování představuje spíše spoustu starostí a překážek.
Chcete více času, energie i peněz?
Víte, že existuje systém, který šetří čas, dodá vám více energie a zároveň přinese do vaší firmy více peněz? To není pohádka, to je Teamogy.
Věnujte svých 20 hodin měsíčně lepší aktivitě, než je hledání dokumentů
Digitalizace dokumentů a jejich evidence a archivace je jedním z předpokladů k zefektivnění práce zaměstnanců. Elektronická evidence dokumentů je také jednodušším a méně nákladným řešením. Dle mnoha studií je však evidence a hledání dokumentů i nadále jedním z největších problémů a žroutů času, které zaměstnance trápí.
Díky Teamogy pracujeme jako sehraný tým, přestože v kanceláři je nás zhruba polovina
No-A Architekti mají ve svém DNA preciznost, dbají na kvalitu, pečlivě volí materiály a záleží jim i na detailech. Není tedy překvapivé, že i pro interní vedení firmy hledali profesionální řešení.
Buďte “IN“ a zároveň „OUT OF OFFICE“
Pandemická doba je i díky masivnímu očkování v mnoha zemích naštěstí na ústupu. To s sebou přináší i postupný návrat zaměstnanců do kanceláří. Pandemie však výrazně změnila pohled na podmínky práce a na to, odkud je možné pracovat.
Více než 34% všech zaměstnanců se do kanceláří nevrátí, buďte připraveni!
Home office byl před pandemií brán jako zaměstnanecký benefit, a pouze malá část zaměstnanců pracovala primárně z domova. Home office je nyní zavedeným pracovním standardem, který zůstane dlouho po skončení pandemie, což dokazují četné mezinárodní studie a předpovědi.
Timesheety a jejich snadné vyplňování
Ve firmě existují typické situace, při kterých unikají peníze. Podívejte se, jestli takové situace nejsou i ve vaší firmě. Dobrou zprávou je, že s používáním Teamogy můžete ztrátu peněz zastavit.
Dobře vedená komunikace pomáhá firmě k úspěchu
Klíčovou součástí většiny úspěšných firem jsou její zaměstnanci a jejich kooperace. Vzájemná spolupráce však často „skřípe“ díky špatné interní komunikaci v rámci týmu.
M&C Saatchi Chilanga používá Teamogy
Měli jsme skvělou příležitost hovořit s panem Alvarem Dopicem, CEO a Partnerem renomované mexické komunikační agentury M&C Saatchi Chilanga. AMPRO has won 62 international awards in the category Packaging Design in recent years.
Nenechte si ujít zajímavé články a tipy
Chcete-li být mezi prvními, zadejte prosím Váš e-mail. Budeme se snažit posílat vždy kvalitní a pro vás zajímavý obsah.